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為加強公司合同管理，規(guī)范合同簽訂、執(zhí)行合同程序，有效控制法律風險，防范和減少各類糾紛，推進合同評審工作順利完成，公司于10月18日開展了“合同管理辦法與項目結(jié)算”知識培訓，各單位預(yù)算與結(jié)算經(jīng)辦人員74人到場參加。 

本次培訓由合約成本部經(jīng)理暢紅麗與業(yè)務(wù)主管李萍為大家講解。培訓中，李萍對合同管理辦法內(nèi)的主要條款進行解讀，幫助參訓人員加深對合同管理辦法內(nèi)的框架體系、重要流程及資料進行整體性的理解。暢紅麗憑借多年的項目工作經(jīng)驗與專業(yè)知識，通過舉實例的方式，著重針對合同管理辦法內(nèi)的重要章節(jié)與日常業(yè)務(wù)辦理中存在的問題進行了分析。期間，在交流互動中讓參訓人員對培訓內(nèi)容有了更為深刻的認識，有效解決了大家在日常業(yè)務(wù)辦理過程中遇到的困惑與疑問。

本次培訓旨在有針對性地為各單位經(jīng)辦人員提供專業(yè)的方向指引，提高公司職能部門的辦事效率。今后，合約成本部將持續(xù)推進合同管理的良性循環(huán)，為各生產(chǎn)單位持續(xù)提供更加有溫度、有質(zhì)量的服務(wù)。