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為深入落實(shí)陜西有色集團(tuán)關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查化解工作，10月9日下午，公司召開2020年度省外分公司調(diào)研工作總結(jié)研討會(huì)，對(duì)省外分公司調(diào)研成果進(jìn)行分析總結(jié)，研究解決制約省外分公司發(fā)展難題。西安勘察院黨委副書記、總經(jīng)理常禮安，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，公司副總經(jīng)理樊躍峰主持會(huì)議。

會(huì)上，各調(diào)研組分別總結(jié)了調(diào)研情況，就11家省外分公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、財(cái)務(wù)狀況、規(guī)章制度執(zhí)行情況、運(yùn)營(yíng)發(fā)展情況及亟待解決的問題等分別作了詳細(xì)匯報(bào)。匯報(bào)指出，今年上半年，省外分公司完成合同額13.33億元，占公司上半年合同額的27%；完成產(chǎn)值1.7億元，占公司上半年完成產(chǎn)值的11%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較以往年度均有不同程度的下滑。

在聽取匯報(bào)后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合自身分管業(yè)務(wù)，提出了解決問題的具體意見和建議。

公司總經(jīng)理?xiàng)蠲麾曋赋觯敬握{(diào)研活動(dòng)旨在全面掌握省外分公司的發(fā)展現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，從公司層面為省外分公司發(fā)展分憂解難。要通過加強(qiáng)與省內(nèi)分公司的業(yè)務(wù)交流合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分利用各自優(yōu)勢(shì)資源，加大市場(chǎng)開拓力度，努力實(shí)現(xiàn)共贏局面。同時(shí)，要鼓勵(lì)省外分公司逐步凝練自身特色，走專業(yè)化、特質(zhì)化發(fā)展之路。

公司董事長(zhǎng)盧曉嵐表示，通過調(diào)研分析，大多數(shù)省外分公司發(fā)展平穩(wěn)且潛力無限，要解決制約發(fā)展瓶頸，進(jìn)一步激活發(fā)展?jié)撃埽皇且鞔_省外分公司在公司的戰(zhàn)略定位，對(duì)內(nèi)為經(jīng)營(yíng)窗口，對(duì)外為公司業(yè)務(wù)外拓的橋頭堡；二是要有效落實(shí)“服務(wù)+管理”模式，強(qiáng)化公司對(duì)省外分公司的服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)準(zhǔn)確的提供各類支持，協(xié)作做好現(xiàn)有資源平臺(tái)的維護(hù)。實(shí)行動(dòng)態(tài)等級(jí)考評(píng)機(jī)制，筑牢省外分公司發(fā)展紅線底線，切實(shí)保障分公司健康、平穩(wěn)發(fā)展；三是要在經(jīng)營(yíng)政策和管控辦法上出新招、出真招、出實(shí)招，俯下身、沉下心，解決實(shí)際問題，以扎實(shí)的工作為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

聽取完匯報(bào)發(fā)言后，常禮安總經(jīng)理對(duì)本次調(diào)研活動(dòng)給予充分的肯定，并對(duì)下一步工作提出了三個(gè)方面的指導(dǎo)意見，一是堅(jiān)守國(guó)有企業(yè)發(fā)展初心，在嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，不斷提高項(xiàng)目和分公司發(fā)展的質(zhì)量及效益，最終實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)健康發(fā)展。二是慎終如始做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，建立健全防范機(jī)制，加大履約保證風(fēng)險(xiǎn)的管控，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目安全責(zé)任主體，有效提高基層人員安全意識(shí)和綜合素質(zhì)，筑牢公司發(fā)展“安全墻”。三是進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)責(zé)任，努力提升公司項(xiàng)目資金、項(xiàng)目質(zhì)量的管控能力，不斷優(yōu)化流程管理，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮公司新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作取得更大的突破。