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公司召開(kāi)2020年度工作啟動(dòng)推進(jìn)落實(shí)會(huì)

時(shí)間：2020-02-26 00:00:00

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2月24日下午，公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)2020年度工作啟動(dòng)推進(jìn)落實(shí)會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理?xiàng)蠲麾曂局鞒郑靖黝I(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)正副職參加會(huì)議。

會(huì)議首先由各職能部門(mén)簡(jiǎn)要匯報(bào)了2020年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，各領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)分管部門(mén)的匯報(bào)情況進(jìn)行了補(bǔ)充和點(diǎn)評(píng)。總經(jīng)理?xiàng)蠲麾暰桶才挪渴?span lang="EN-US">2020年度重點(diǎn)工作和疫情防控提出了“三心、三清、三實(shí)”的意見(jiàn)。三心是指開(kāi)始工作要收心，要從假期的氛圍中把思路和想法轉(zhuǎn)到工作中來(lái)；疫情防控期要安心，要科學(xué)看待，合理應(yīng)對(duì)疫情，確保有序復(fù)工；謀劃全年工作要靜心，要思考如何高效的完成全年目標(biāo)任務(wù)。三清是指完成2020年度工作任務(wù)目標(biāo)要清、問(wèn)題要清、措施要清。三實(shí)是指疫情防控工作做的實(shí)、防控措施落的實(shí)、防控管理夯的實(shí)。

會(huì)上，楊明鈺總經(jīng)理還帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記2020年2月23日在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上的部分講話(huà)內(nèi)容，并號(hào)召公司領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員同志要齊心協(xié)力，多措并舉，為做好公司全年工作任務(wù)和疫情防控而努力奮斗。

最后，盧曉嵐董事長(zhǎng)作總結(jié)講話(huà)。盧董事長(zhǎng)指出，2019年公司按照有色集團(tuán)和有色西勘院的統(tǒng)一部署，以一條主線、兩種精神、三個(gè)導(dǎo)向?yàn)榉椒ǎ瑘?jiān)持“三降兩優(yōu)化，一補(bǔ)兩增強(qiáng)”的工作思路，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2020年我們要以黨建工作為引領(lǐng)，以紀(jì)檢群團(tuán)為支撐，面對(duì)目前嚴(yán)峻的外部形勢(shì)，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，又要有系統(tǒng)思維，在繼續(xù)做好“三降兩優(yōu)化，一補(bǔ)兩增強(qiáng)”的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高管理水平，并以公司股改為契機(jī)，變危機(jī)為機(jī)遇，逐步邁入規(guī)范化發(fā)展的快車(chē)道。

關(guān)于做好2020年工作，盧曉嵐董事長(zhǎng)提出 “四充分、兩創(chuàng)新”的總體思路。一是充分發(fā)揮混合所有制優(yōu)勢(shì)，通過(guò)股改工作，提升公司治理能力；二是充分利用信息化系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化管理流程，打造全過(guò)程全覆蓋的管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；三是充分利用與西勘院合作的資源優(yōu)勢(shì)，打通業(yè)務(wù)合作壁壘，大力開(kāi)展直營(yíng)項(xiàng)目和EPC總承包業(yè)務(wù)；四是充分發(fā)掘自有優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，培育、儲(chǔ)備一批創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，針對(duì)目前建筑市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，公司要在經(jīng)營(yíng)模式和生產(chǎn)組織模式上進(jìn)行創(chuàng)新和頂層設(shè)計(jì)。

關(guān)于做好疫情防控工作，盧曉嵐董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要從準(zhǔn)備工作、落實(shí)階段、數(shù)據(jù)追蹤和應(yīng)急處置三方面打好公司疫情阻擊戰(zhàn)。準(zhǔn)備工作是指要加強(qiáng)思想準(zhǔn)備，做好物資儲(chǔ)備，要形成有效的防疫方案和宣傳教育手段，建立有效的管理機(jī)制。落實(shí)階段是指公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)單位和項(xiàng)目部要通過(guò)實(shí)名登記、體溫測(cè)量、定時(shí)定崗消殺、強(qiáng)化宣傳教育等舉措落實(shí)公司各項(xiàng)疫情防控措施。數(shù)據(jù)追蹤和應(yīng)急處置是指要做好每日數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，確保發(fā)生特殊情況時(shí)能夠及時(shí)有效處置。

盧曉嵐董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)，疫情防控工作仍是公司近階段工作的重中之重，也是公司面臨的最嚴(yán)峻考驗(yàn)。要求各單位負(fù)責(zé)人要明確疫情防控責(zé)任，保障職工的身體健康和生命安全，在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，明確措施方法，扎實(shí)開(kāi)展2020年的各項(xiàng)工作。